inSKLAD Forum

У МВЦ ПЕРЕДБАЧЕНО УКРИТТЯ ДЛЯ УЧАСНИКІВ ТА ВІДВІДУВАЧІВ. Детальніше →

Два дні актуальних тем, реальних кейсів та експертних дискусій про головні виклики, які війна поставила перед складською логістикою.
Обговорюємо безпеку складів, захист і диверсифікацію ризиків, дефіцит складських площ, мікро-хаби та децентралізацію, кібербезпеку, AI, автоматизацію та швидке відновлення роботи після атак.

CEO та власників бізнесу

Операційних директорів (COO)

Директорів з логістики

Керівників складів

Керівників відділу постачання та логістики (Head of Supply Chain)

Завідувачів складу (Warehouse Managers)

Керівників дистрибуційних центрів

Керівників з автоматизації

Керівників цифрової трансформації

IT-директорів

Керівників з автоматизації обліку та складських систем (проєктів WMS/ERP)

Експертів з оптимізації праці та охорони праці(Lean та Process Improvement Managers)

Інженерів складських комплексів

Спеціалістів з охорони праці

Тема дня: Складська логістика воєнного часу

Безпека та диверсифікація ризиків.

Економіка децентралізації: де ми втрачаємо, а де заробляємо?

Micro-Fulfillment та Dark Stores як відповідь на дефіцит площ

Військово-адміністративна підтримка.

Стрімкий розвиток e-commerce та вимоги до швидкості.

Економіка децентралізації: де ми втрачаємо, а де заробляємо?

Модератор: Олексій ГладишевСЕО компанії «Новітні індустріальні рішення»

Досвідчений управлінець і консультант із понад 20-річним досвідом у логістиці, інжинірингу та розвитку бізнесу. Експерт в операційному управлінні, ланцюгах постачання, WMS, автоматизації та логістичному проєктуванні.

Тема: Виконання клієнтських замовлень. Безпека та диверсифікація ризиків

Спікер: Ярослав КуліковськийCтарший аналітик компанії Pro-Consulting

Тема: Ринок складів: Поточний стан та ключові виклики в 2026 році

Спікер: Віктор БарановськийЕксперт напрямку «Складська логістика». Директор компанії «Логістична майстерня»

Тема уточнюється

Модератор: Олександра ГорбенкоЕкспертка зі стратегічних комунікацій, кризового менеджменту та OSINT, к.е.н. Засновниця медіапроєкту Logistics in Ukraine

Експерт із логістики, B2B-маркетингу та управління репутацією. Спеціалізується на OSINT-аналізі ризиків ланцюгів постачання та розробці антикризових комунікацій.

Захищений склад

ДБН та вимоги 2026 року

Чи стане децентралізація складської мережі новою нормою для українського бізнесу.

Економіка захисту. Що має бути захищено в першу чергу

Інженерна автономність

Страхування воєнних ризиків

Відновлення: від логістичної функції до операційної діяльності.

Спікер: Павло Пекерукраїнський архітектор, засновник і CEO архітектурного бюро Peker&Partners

Архітектурні та інженерні рішення на перетині інновацій і безпеки. Лауреат Red Dot Award 2025 за проєкт смартукриття Clust Space. Має міжнародний досвід, зокрема на Близькому Сході.

Тема: Скільки коштує підземний склад в Україні у 2026 році: захисні властивості, ціни, терміни реалізації та пріоритети захисту

Спікер: Сергій ГавриленкоЕксперт компанії «Профітех»

Інструктор-практик з домедичної допомоги та пожежної безпеки. Оперативний черговий відділу швидкого реагування Державного центру управління в надзвичайних ситуаціях ДСНС України

Перші 10–30 хвилин після прильоту чи пожежі склад рятує себе сам. Розберемо протокол дій зміни, алгоритм евакуації, навички персоналу та відповідальність керівника за безпеку працівників.

Реальні сценарії на складі: влучання, пожежа на стелажах з полімерами, задимлення, завал, обрив живлення, поранений під час нічної зміни.

Рішення «зупиняти чи не зупиняти роботу під час тривоги» — як його оформити документально, щоб воно не стало доказом проти роботодавця.

Укриття на об'єкті 10–30 тис. м²: що вимагає законодавство, що реально працює, скільки часу займає евакуація зміни й де вона стопориться.

Чи є нещасний випадок під час обстрілу пов'язаним з виробництвом — і що це означає для розслідування та виплат.

Зона відповідальності: власник / керівник / СОП / начальник зміни — хто підписує і хто відповідає.

Що заберуть із собою: чек-лист «перші 10 хвилин» + перелік необхідного оснащення складу.Інтерактив: VR-тренінг із домедичної допомоги або 10-хвилинна практика на манекені.

Тема дня: Розумний склад: баланс між людьми, технологіями, ефективністю та викликами часу.

Модераторка: Ліна Смовзюк Керівниця напрямку залучення фінансування Kharkiv IT Cluster

Коли основні кошти підприємства йдуть на підтримку наявних потужностей, цифровізація може здаватися додатковими витратами та навантаженням на команду. Проте саме цифрові інструменти можуть допомогти швидше перепланувати маршрути, перенести складські операції, скоротити рутинну роботу та захистити дані.
На панелі обговоримо, як визначити, де цифровізація дасть реальну користь, оцінити доцільність інвестицій і як впроваджувати зміни поступово.

Логіка обговорення:

ШІ та автоматизація: з якого процесу почати?

Перехід із російського ПЗ: як оновлювати системи поступово?

Що відбувається з логістикою та складом, коли облікова система, сервер або хмарний сервіс стають недоступними? Як підготуватися, щоб зберегти дані та швидко відновити роботу?

Підтримка цифровізації логістики: можливості EasTnT. Роль логістичних і складських підприємств у проєкті та плани підтримки на 2027 рік. Запропонований учасник — Ігор Блінов, National Coordinator for Ukraine, EasTnT project, GIZ

Співорганізатори:

Модератор: Ксенія ЮдінаCEO ZakUp. Програмне рішення для автоматизації операційних закупівель. Консалтинг у сфері управління ланцюгами постачань

Тема: «Склад як елемент системи ланцюга постачань: вузьке місце чи конкурентна перевага?»Як виявити обмеження в ланцюгу постачань і перетворити склад на конкурентну перевагу?

У фокусі доповіді:

Місце складу в системі бізнесу: як закупівлі, продажі та планування впливають на його завантаження, витрати й продуктивність.

Причини та симптоми: коли склад стає вузьким місцем, а коли — проявляє проблеми інших процесів.

Баланс запасів, потужності та сервісу: як узгодити товарні потоки з можливостями складу й очікуваннями клієнтів.

KPI без конфлікту інтересів: як оцінювати внесок складу в результат усього ланцюга постачань.

Пріоритети змін: коли потрібно переглядати процеси, коли — автоматизувати, а коли — інвестувати в потужності.

Практична цінність: учасники отримають орієнтири для діагностики обмежень і визначення змін, які покращують сервіс та економіку бізнесу.

Панельна дискусія «Автоматизація без очікуваного ефекту: помилки вибору, впровадження та управління змінами»

Ключові питання дискусії:

Що автоматизувати? Потреби бізнесу та готовність процесів.

Як обрати систему й вендора? Функціональність, інтеграції, вартість і підтримка.

Чому впровадження провалюється? Типові помилки, дані, ресурси та відповідальність.

Як залучити команду? Навчання й адаптація до нових процесів.

Де технології безсилі? Неузгоджені процеси та управлінські проблеми.

Як виміряти результат? Критерії успіху й оцінка ефективності.

Ліна Смовзюк Керівниця напрямку залучення фінансування Kharkiv IT Cluster

Олексій ГладишевСЕО компанії «Новітні індустріальні рішення»

Олена Павленко, Співзасновниця ConsultLink

Богдан ВасильківськийТОВ "Петриківка" директор з логістики

Володимир СвередюкСЕО Керуй™ ERP-системи Керуй™ для бізнесу

Організатор

Політика конфіденційності

Панель №1 | 11:00 – 13:00Децентралізація. Від РЦ до мікро-хабів без стресу та переплат

Тема: Виконання клієнтських замовлень. Безпека та диверсифікація ризиків

Тема: Ринок складів: Поточний стан та ключові виклики в 2026 році

Панель №2 | 13:00 – 15:00 Захищений склад: як будувати та перебудовувати логістику в умовах війни

Панель №3 | 14:00 – 16:00 «Склад під тривогою: перші 10 хвилин, за які відповідає керівник»

Панель №4 | 11:00 – 13:00 Цифровізація в режимі «збереження».Що варто автоматизувати, коли ресурси обмежені?

Панель №5 | 13:00 – 15:00 Автоматизація складу: чому технології не завжди дають очікуваний результат

Квиток на захід дає право відвідувати виставку inSKLAD, 28-30 жовтняЗ промокодом квиток на захід - безкоштовний